استراتيجية التنويع الاقتصادي في جزر المالديف بدف

أنغولا.

تاريخ النشر.

وقد كشفت الأزمة المالیة والاقتصادیة العالمیة عن تأثر أفریقیا بالصدمات الاقتصادیة الخارجیة. فالعديد من اقتصادات القارة، التي تعتمد إلى حد كبير على تصدير السلع، عانت من نكسات في النمو الاقتصادي وفي جهودها الرامية إلى تحقيق الأهداف الإنمائية للألفية بحلول عام 2018.

إن التنويع االقتصادي ينطوي على إمكانيات كبيرة لزيادة قدرة أفريقيا على الصمود، ويسهم في تحقيق النمو االقتصادي والتنمية على المدى الطويل في القارة. فالاقتصادات القائمة على قاعدة عريضة، التي تنشط في طائفة واسعة من القطاعات، وتدمج بقوة في مناطقها، تكون أكثر قدرة على توليد نمو قوي ونمو مستدام.

تحلل هذه الدراسة اقتصادات البلدان الأفريقية المختارة و [رسقوو]؛ وملامح واستراتيجيات تنويعها. وتقدم دراسات الحالة الخمس في أنغولا وبنن وكينيا وجنوب أفريقيا وتونس نظرة مفصلة عن حالة التنوع الاقتصادي في القارة. ومن هذه التجارب، توضع توصيات في مجال السياسات للحكومات الأفريقية والمؤسسات الإقليمية والمجتمع الدولي.

وتنشر الدراسة بالاشتراك بين مكتب الأمم المتحدة للمستشار الخاص لشؤون أفريقيا ومبادرة الاستثمار الأفريقية التابعة للشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا ومنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي.

تعزيز القدرة التنافسية للوجهة من أجل صناعة السياحة المستدامة: حالة ملديف.

14 الصفحات المنشورة: 22 مايو 2017 آخر تعديل: 3 يونيو 2017.

مريم وسيما.

معهد بحوث التنمية في ملديف.

التاريخ مكتوب: 28 فبراير 2017.

وقد بحثت هذه الورقة البحثية القدرة التنافسية لصناعة السياحة في ملديف من وجهة نظر تنافسية المقصد لصناعة السياحة المستدامة. استكشافية إلى حد كبير هذه الورقة يستخدم مزيج من النهج الاستقرائية والاستنتاجية من خلال ممارسة مرحلتين.

كلمات البحث: صناعة السياحة في جزر المالديف، والسياحة المستدامة، والقدرة التنافسية للوجهة، والبحث الاستكشافي، والبحث الوصفي.

مريم وسيما (جهة اتصال)

معهد بحوث التنمية في ملديف (البريد الإلكتروني)

الطابق 1 ميهلي غوالهي.

إحصاءات الورق.

المجلات الإلكترونية ذات الصلة.

اقتصاديات التنمية: قضايا الاقتصاد الجزئي في الاقتصادات النامية إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

اقتصاديات التنمية: الزراعة، الموارد الطبيعية، والأثر البيئي إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

المؤسسات والانتقال الاقتصاد: قضايا الاقتصاد الجزئي إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

المؤسسات والانتقال الاقتصاد: القضايا البيئية إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

الاستثمار المسؤول اجتماعيا إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

الاقتصاد السياسي - التنمية: البيئة إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

الاقتصاد السياسي - التنمية: استراتيجيات التنمية المحلية إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

أويدا المجلة الدولية للتنمية المستدامة.

الاشتراك في هذه المجلة المجانية لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

روابط سريعة.

حول.

يتم استخدام ملفات تعريف الارتباط بواسطة هذا الموقع. لرفض أو معرفة المزيد، انتقل إلى صفحة ملفات تعريف الارتباط. تمت معالجة هذه الصفحة بواسطة apollo8 في 0.156 ثانية.

تعزيز القدرة التنافسية للوجهة من أجل صناعة السياحة المستدامة: حالة ملديف.

14 الصفحات المنشورة: 22 مايو 2017 آخر تعديل: 3 يونيو 2017.

مريم وسيما.

معهد بحوث التنمية في ملديف.

التاريخ مكتوب: 28 فبراير 2017.

وقد بحثت هذه الورقة البحثية القدرة التنافسية لصناعة السياحة في ملديف من وجهة نظر تنافسية المقصد لصناعة السياحة المستدامة. استكشافية إلى حد كبير هذه الورقة يستخدم مزيج من النهج الاستقرائية والاستنتاجية من خلال ممارسة مرحلتين.

كلمات البحث: صناعة السياحة في جزر المالديف، والسياحة المستدامة، والقدرة التنافسية للوجهة، والبحث الاستكشافي، والبحث الوصفي.

مريم وسيما (جهة اتصال)

معهد بحوث التنمية في ملديف (البريد الإلكتروني)

الطابق 1 ميهلي غوالهي.

إحصاءات الورق.

المجلات الإلكترونية ذات الصلة.

اقتصاديات التنمية: قضايا الاقتصاد الجزئي في الاقتصادات النامية إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

اقتصاديات التنمية: الزراعة، الموارد الطبيعية، والأثر البيئي إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

المؤسسات والانتقال الاقتصاد: قضايا الاقتصاد الجزئي إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

المؤسسات والانتقال الاقتصاد: القضايا البيئية إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

الاستثمار المسؤول اجتماعيا إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

الاقتصاد السياسي - التنمية: البيئة إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

الاقتصاد السياسي - التنمية: استراتيجيات التنمية المحلية إجورنال.

الاشتراك في هذه الجريدة رسوم لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

أويدا المجلة الدولية للتنمية المستدامة.

الاشتراك في هذه المجلة المجانية لمزيد من المقالات المنسقة حول هذا الموضوع.

روابط سريعة.

حول.

يتم استخدام ملفات تعريف الارتباط بواسطة هذا الموقع. لرفض أو معرفة المزيد، انتقل إلى صفحة ملفات تعريف الارتباط. تمت معالجة هذه الصفحة بواسطة apollo3 في 0.140 ثانية.

نظرة عامة.

وتعاني جزر المالديف، التي يبلغ عدد سكانها حوالي 000 400 نسمة من أكثر من 188 جزيرة معرضة لتغير المناخ، من اقتصاد يعتمد على السياحة ومصائد الأسماك. ولها حالة سياسية معقدة، وضعف المؤسسات الحكومية، وارتفاع عجز المالية العامة والدين العام، وقضايا الإدراج.

وقد بدأت الحكومة العديد من مشاريع البنية التحتية لتمكين الناس من الانتقال من الجزر الصغيرة إلى ماليه الكبرى، وتجاوز البناء السياحة باعتبارها المحرك الرئيسي للنمو. وللسماح بهذه الاستثمارات، تقوم الحكومة بتخفيض النفقات الجارية. وعلى المدى المتوسط، ومع التشديد على البناء، سيتم تمويل العجز الكبير في الحساب الجاري عن طريق قروض الاستثمار والهياكل الأساسية.

واستنادا إلی إطار الشراکة القطریة (السنة المالیة 2018 - 2019)، یرکز دعم مجموعة البنك الدولي علی تعزیز فرص العمل والفرص الاقتصادیة للمالیفیین، وتعزیز إدارة الموارد الطبیعیة، والقدرة علی التکیف مع المناخ، وتحسین فعالیة الإدارة المالیة العامة وصنع السیاسات.

ومنذ اعتماد دستور جديد في عام 2008، كان السياق السياسي ديناميكيا. ويزداد عدم الاستقرار السياسي قبل الانتخابات الرئاسية والبرلمانية المقرر إجراؤها في عامي 2018 و 2019 على التوالي. ولا تزال المؤسسات الحكومية ضعيفة نسبيا.

وبفضل عوائد السياحة، حققت ملديف مكاسب قوية في مجال التنمية البشرية وأصبحت الآن من البلدان ذات الدخل المتوسط ​​الأعلى. وفي الفترة ما بين عامي 1990 و 2018، زاد نصيب الفرد من الدخل القومي الإجمالي بما يزيد على 200 في المائة، وارتفع العمر المتوقع عند الولادة بنسبة 15.6 سنة. وانخفض معدل الفقر من 23 في المائة في عام 2003 إلى 16 في المائة في عام 2018 استنادا إلى خط الفقر الوطني. ولا تزال قضايا الإدماج قائمة، مع ارتفاع بطالة الشباب وانخفاض مشاركة المرأة في القوة العاملة.

وتمثل الاستدامة البيئية وتغير المناخ والقدرة على مواجهة الكوارث مخاطر كبيرة. ويقع ما يقرب من نصف جميع المستوطنات وأكثر من ثلثي البنية التحتية الحيوية على بعد 100 متر من الشاطئ، وهي تتعرض لتهديد مباشر من ارتفاع منسوب مياه البحر.

ويهدف إطار الشراكة القطرية لمجموعة البنك الدولي (FY2018-2019)، الذي أقره مجلس إدارة المؤسسة في أيار / مايو 2018، إلى دعم ملديف لتحقيق نمو أكثر شمولا واستدامة، والاستفادة بشكل أفضل من أصول البلد - رأس المال البشري، والأصول الطبيعية، والموارد المالية. ويركز البرنامج على تعزيز فرص العمل والفرص الاقتصادية للمالديفيين وتعزيز إدارة الموارد الطبيعية والقدرة على التكيف مع تغير المناخ وتحسين فعالية الإدارة المالية العامة ووضع السياسات، ويعتبر الشباب ونوع الجنس والحوكمة تحديات إنمائية حاسمة شاملة يتعين على البنك الدولي معالجتها مجموعة. وتأخذ هذه المجالات في الاعتبار الأولويات الإنمائية المحددة في تشخيص البلد المنهجي في أيلول / سبتمبر 2018.

وفي إطار التجديد السابع عشر (17-2015)، تلقت ملديف 33.2 مليون دولار. وخلال فترة التجديد الثامن عشر للمؤسسة الدولية للتنمية (السنة المالية 2018-2020)، يمكن لملديف أن تحصل على ما يقرب من 73 مليون دولار من التمويل الميسر.

البنك الدولي محفظة نشطة.

(اعتبارا من 4 سبتمبر 2017)

عدد المشاريع: 4 الالتزامات: 52.00 مليون دولار أمريكي المؤسسة الدولية للتنمية: 4 مشاريع؛ 52 مليون دولار حسابات الأمانة *: مشروعان؛ 15.8 مليون دولار.

* هذه الصناديق الاستئمانية وحدها هي 3 ملايين دولار أو أكثر.

البنك الدولي - التعاون مع مؤسسة التمويل الدولية.

وتركز استراتيجية مؤسسة التمويل الدولية في ملديف على معالجة الثغرات الإنمائية في مجالات الإدماج وإنتاجية البنية التحتية والاستدامة. ولتعزيز الإدماج، تستهدف مؤسسة التمويل الدولية الوسطاء الماليين الذين يمكنهم توفير فرص الحصول على التمويل للمشاريع الصغيرة والمتوسطة والصغيرة والمتوسطة. ولدعم تنمية البنية التحتية وزيادة الإنتاجية، تركز مؤسسة التمويل الدولية على خدمات الكهرباء والبنية التحتية للسياحة والنقل البحري والتنمية الحضرية والبنية التحتية ذات الصلة. ولتعزيز االستدامة، ستعزز مؤسسة التمويل الدولية الحلول المتجددة، وكفاءة استخدام الموارد، والتكيف مع تغير المناخ وتدابير التخفيف من آثاره.

وبالإضافة إلى التمويل الإسكاني، استثمرت مؤسسة التمويل الدولية في العديد من الأعمال التجارية، بما في ذلك مشغل للاتصالات، وهي شركة رائدة في مجال الفنادق في جزر المالديف، وهي شركة لتأجير التمويلي، واستثمار راعي ماليدي في بلدان الجنوب في سيشيل. وشملت المشاريع الاستشارية لمؤسسة التمويل الدولية تقديم الدعم لسلطة النقد في ملديف بشأن إنشاء مكتب للائتمان، وصياغة قانون المؤسسات المالية غير المصرفية. كما أنجزت مؤسسة التمويل الدولية مشاريع لتعزيز النمو الأخضر، مثل تقديم المشورة بشأن كفاءة استخدام الطاقة في منتجعات الجزر وإدارة النفايات الصلبة في مالي.

وتدعم الوكالة الدولية لضمان الاستثمار استراتيجية مجموعة البنك الدولي لملديف، وهي على استعداد لتيسير الاستثمار الأجنبي في البلد. وفي حين أن الوكالة لا تعاني من التعرض الحالي في ملديف، فإن الوآالة الدولية لضمان الاستثمار لا تزال مشغولة وستنظر في المشاريع عبر القطاعات مع ظهور الفرص المناسبة.

النتائج المالية، ضبط أوضاع المالية العامة وإدارة النفقات العامة: ساعد البنك في تنفيذ نظام المحاسبة العامة، وهو نظام متكامل لمعلومات الإدارة المالية يهدف إلى تحسين إدارة الميزانية وتنفيذها من خلال تعزيز المحاسبة الحكومية، والنفقات والإيرادات، وتعزيز إدارة النقد. وأدى تنفيذ حساب الخزينة الموحد مع نظام تقييم الأداء إلى إغلاق أكثر من 1500 حساب مصرفي لوحدات الإنفاق وتشغيل حساب مصرفي عام واحد عبر وكالات القطاع العام، مما أدى إلى تحسن كبير في إدارة النقد.

أول مكتب مستقل للمراجع العام في عام 2008: بمساعدة من صندوق التنمية المؤسسية، في عام 2008، تم تحويل مكتب مراجعة الحسابات في ملديف. وقد تم تشريع قانون مراجعة الحسابات وتم تعيين مراجع عام مستقل (محاسب مهني) لأول مرة. وقد بدأ قسم الحسابات والمراجعة بإجراء عمليات تدقيق استراتيجي قائم على المخاطر عبر هيئات المراجعة الحكومية المركزية، لم يسبق أن تم تدقيق بعضها من قبل. وأجريت عدة عمليات تدقيق رفيعة المستوى ونشرت (من خلال المؤتمرات الصحفية) التي وضعت منبرا لبدء النقاش بشأن قضايا الحكم في جميع أنحاء الحكومة. وتنشر تقارير مراجعة الحسابات الآن على الموقع الشبكي لمكتب الشؤون القانونية فور تقديمها إلى مجلس الشعب. وبالإضافة إلى ذلك، كان إنجازا كبيرا هو إنتاج البيان السنوي الأول لتنفيذ الميزانية لعام 2009، الذي أنتج في عام 2018. وفي السابق، لم تعد البيانات المالية للحكومة ولم تنشر.

إصلاح نظام الشراء: دعم البنك لوائح الشراء الجديدة ومجموعة من وثائق المناقصات القياسية التي تعد تحسنا كبيرا على النظم السائدة.

الحصول على التمويل: تركز دعم مجموعة البنك الدولي في المجال المالي على إنشاء سجل ائتماني يقع في سلطة النقد في ملديف وتحديث نظام الدفع المصرفي وإنشاء خدمات مصرفية متنقلة لتخفيف القيود التي تواجهها صعوبة الجغرافيا في الوصول إلى الائتمان.

السياسة االستثمارية والسياحة: وفقا لقاعدة بيانات ممارسة أنشطة األعمال، كانت جودة بيئة األعمال في المالديف 95 في العالم) من أصل 185 اقتصادا (في السنة المالية 2014، تفاقمت من 79 في السنة المالية 2014. ويمكن أن تكون بيئة الاقتصاد الكلي الصعبة عائقا ناشئا، على الرغم من أن النشاط الرئيسي للسياحة قد انتعش.

تقدير استجابة جزر المالديف للسياحة على التغيرات في الأسعار: في جزر المالديف، حيث السياحة هي شريان الحياة للاقتصاد، والفهم السليم لهيكل التسعير للصناعة وكيف يتميز في مواجهة المنافسة هو تقرير هام. إن التقييم السليم لهياكل التسعير واستجابة الطلب على تغيرات الأسعار لن يكون مفيدا فقط لمشغلي المنتجعات ولكن أيضا بالنسبة للحكومة في صياغة السياسة الضريبية. وقد وفرت المرحلة الثانية من المشروع (التي نفذت على مدى السنة المالية 2012) نظرة عامة على هذه القضايا.

وضع منهجية للتنبؤ بأرباح السياحة: إن وجود منصة قوية للتنبؤ بالأرباح من السياحة أمر ذو أهمية حيوية لعدد كبير من أصحاب المصلحة في البلد، ولا سيما للسياسات والتخطيط في مجال السياحة، والسياسة المالية، وسياسة النقد وسعر الصرف. ومن خلال المداولات المفصلة التي أجريت مع السلطات وأصحاب المصلحة الآخرين، قام فريق البنك الدولي خلال السنة المالية 2012-2012 بوضع نماذج لتوقعات قطاع السياحة وتوقعات الأرباح.

نظام المعاشات التقاعدية الشامل والحديث: وضع قانون المعاشات التقاعدية، الذي بدأ سريانه في منتصف عام 2009، الأساس لنظام التقاعد الجديد وأدى إلى إنشاء مكتب إدارة المعاشات التقاعدية في ملديف. ويجمع نظام المعاشات الجديد بين عمودين. وتنص الركيزة الأولى على أن جميع الملديفيين الذين تزيد أعمارهم عن 65 عاما هم معاش أساسي (000 2 روفية) يخضع للتعويض الجزئي إذا كان للفرد دخل معاش كبير يستند إلى العمل. ويتلقى جميع المالديفيين المؤهلين بالفعل المدفوعات الإلزامية. الركيزة الثانية هي خطة مساهمة محددة تغطي القطاعين العام والخاص. وقد سجل نحو 000 70 شخص مؤهلون ويسهمون. وقد استوعبت خطة الاشتراكات المحددة خطة المعاشات التقاعدية للخدمة المدنية القائمة سابقا. وتلقى موظفو الخدمة المدنية تعويضا عن حقوقهم في النظام القديم في شكل تحويل مماثل إلى حساباتهم في النظام الجديد. وقدم الدعم المقدم من المؤسسة الإنمائية الدولية لتحقيق هذه النتائج من خلال مشروع إدارة المعاشات التقاعدية والحماية الاجتماعية، الذي تلقى تمويلا إضافيا (السنة المالية 2011) لمواصلة دعم المبادرة، بما في ذلك المشورة بشأن تنظيم المعاشات التقاعدية والاستثمارات.

تطوير نظام مستهدف للمساعدة الاجتماعية: خلال الأزمة، كانت الميزانية تحمي مساهمات الرعاية الاجتماعية والمعاشات التقاعدية والإنفاق على الإغاثة لضحايا التسونامي. وبالإضافة إلى ذلك، حلت الحكومة محل الإعانة المخصصة للكهرباء التي استفادت منها الطبقات ذات الدخل المرتفع من السكان الذكور، مع نظام تسعير قائم على التكلفة مقترنا بإغاثة مستهدفة للفقراء. وقد برهنت الحاجة إلى اللجوء إلى استخدام أدوات مختلفة إلى عدم وجود نظام جيد للمساعدة الاجتماعية، وطلبت الحكومة من البنك تقديم الدعم لوضع خطة واحدة للمساعدة الاجتماعية تجمع جميع الإعانات في إطار نظام واحد محدد الأهداف. وأصدرت الحكومة ورقة استراتيجية موحدة لشبكة الأمان إلى مجلس الوزراء الذي يدعمه البنك من خلال التمديد لمشروع إدارة المعاشات التقاعدية والحماية الاجتماعية.

تحسين فرص الحصول على التعليم ونوعيته: ركزت مساعدة البنك على تخفيف القيود المفروضة على توفير فرص متساوية للوصول إلى جميع مستويات التعليم من مرحلة ما قبل المدرسة إلى مرحلة التعليم الثانوي العالي (10 سنوات من التعليم الأساسي). وركز البرنامج على إزالة المعوقات الرئيسية التي شملت الافتقار إلى المعلمين المدربين تدريبا جيدا، والوصول المكلف نظرا لتشتت السكان عبر الجزر. وجاء الجزء الأكبر من دعم البنك من خلال مشروع التنمية البشرية المتكاملة ومشاريع إعادة الإعمار بعد تسونامي، وكلاهما قد اكتمل. وبالإضافة إلى ذلك، ساهم العمل التحليلي في الحوار بشأن خيارات تعزيز التعليم العالي في البلد.

تحسین تطویر المعلمین، والقیادة المدرسیة، ومواد التعلیم والتعلیم، والمرافق: ارتفع عدد المدرسین المدربین من 3400 معلم في عام 2009 إلی حوالي 6000 معلم في عام 2018، حیث ظل 1،000 من المعلمین في جمیع أنحاء البلاد غیر مدربین. غير أن 70 في المائة من المعلمين المدربين لم يحصلوا إلا على تدريب متقدم على الشهادة (مستويات من الفئة "O" بالإضافة إلى شهادة مدتها سنة واحدة) ولم يجد البلد بعد نظاما فعالا للتدريب. وعلى الرغم من تحسن نوعية التعليم الابتدائي والثانوي، فإن مستويات التعلم تحتاج إلى تعزيز.

دعم اإلصالح املؤسسي الصحي: دعم برنامج األمم املتحدة اإلمنائي مبادرات صحية مستهدفة ذات نتائج متباينة ويرجع ذلك جزئيا إلى إعادة هيكلة وزارة الصحة وحالة املوارد البشرية السلبية. وقد وضع عنصر المشروع المتعلق بالصحة مبادرات مبتكرة ترمي إلى ترشيد رعاية الأمراض غير المعدية عن طريق وضع بروتوكولات علاجية وإجراءات تشغيل موحدة وتحسين فرص الحصول على الخدمات الصحية، بما في ذلك عن طريق استخدام التطبيب عن بعد ورصد النتائج الصحية على نحو أفضل. وقد أدرجت بروتوكولات العلاج الموحدة للأمراض غير السارية في نظام المعلومات الصحية الجديد الذي وضعته وزارة الصحة وتم تعميمه على نطاق البلد. إدخال البيانات عبر الإنترنت وفي الوقت الحقيقي من قبل الأطباء خلال التشاور هو تسليط الضوء على النظام الجديد. وعلى الرغم من وجود مرافق ومعدات التطبيب عن بعد في أربعة مراكز لبضعة أشهر، فإن استخدامها كان متقطعا، نظرا إلى الحاجة إلى تسريب العقبات اللوجستية. ولكن التزام الحكومة من خلال برنامج تدريبي ضخم للإنسان 39 منشأة للتطبيب عن بعد موجودة حاليا (35 ممولة من قبل مانحين آخرين) ومشاركة منظمة الصحة العالمية تبشر بالخير لاستدامة المبادرة.

التصدي للتهديدات التي يتعرض لها البيئة: تزايد الوعي بالضغوط المتزايدة على قاعدة الموارد الطبيعية في ملديف. وعادة ما تدار املنتجعات بشكل جيد، ولكن املخلفات الصلبة ومياه الصرف الصحي اخلام يف الجزر املأهولة األخرى تنتهى يف بحيرات راكدة نسبيا. ومن المرجح أن يصبح التخلص من النفايات أكثر تحديا في المستقبل مع ازدياد كثافة السكان وزيادة الازدهار. وتزداد ندرة المياه الصالحة للشرب في الجزر. وتشمل التهديدات الأخرى لبيئة الشعاب المرجانية أنشطة البناء التدخلية والفقيرة التخطيط التي تضر أو ​​تضعف الشعاب المرجانية القيمة، والضرر الناجم عن الغواصين ومراسي قارب الغوص، وجمع غير قانوني من النباتات البحرية. وتدعم مجموعة البنك الدولي التحسينات في القدرات المؤسسية لإدارة البيئة، وتطوير نظم إدارة النفايات الصلبة، والتحضير لتأثير تغير المناخ.

تحسين القدرات البشرية والمؤسسية للإدارة البيئية: أدى مشروع إدارة البيئة في ملديف إلى زيادة القدرة التقنية والإدارية للحكومة، وذلك بالتعاون مع وزارة البيئة والوكالات المرتبطة بها مثل وكالة حماية البيئة ومركز البحوث البحرية. وقام المشروع بتدريب موظفين فنيين رفيعي المستوى في الخارج، وبدأ برنامج لإدارة البيئة على مستوى الجامعة يكفل التدريب الأساسي. وحسَّن المشروع قدرات مركز البحوث البحرية على تطوير قاعدة معارف ونظم للرصد، فضلا عن إشراك المجتمعات المحلية في عملية الرصد والتوعية.

تحسين إدارة النفايات على الذكور: حشدت الشراكة بين القطاعين العام والخاص 50 مليون دولار في الاستثمار الخاص نحو تحسين جمع النفايات ونقلها والتخلص منها؛ والحد من التلوث البحري والجوي؛ توليد الطاقة؛ معالجة 70٪ من النفايات الصلبة في البلاد. والحد من انبعاثات غازات الدفيئة. وساعدت مؤسسة التمويل الدولية الحكومة على وضع استراتيجية متكاملة لإدارة النفايات وتنفيذها في البلد، وتعمل عن كثب مع البنك ومجموعة واسعة من الشركاء الإنمائيين. وبلغت التكلفة الإجمالية للمشروع مليون دولار، بما في ذلك تبرعات المانحين.

دعم خدمات إدارة النفايات للجزر المأهولة بالسكان في المقاطعة الشمالية: تمول وزارة الزراعة والصرف الصحي برنامجا إقليميا لإدارة النفايات الصلبة في الجزر الشمالية المستهدفة. وأكثر من 80 في المائة من الموظفين المهنيين المستهدفين (داخل الحكومة) مسجلون أو أكملوا تدريبا أجنبيا أو برنامجا للدبلوم / الدبلوم داخل البلد في إطار عنصر بناء القدرات في المشروع. وقد وضع مركز البحوث البحرية (مرك) بروتوكولات للرصد وقاعدة للمعرفة لرصد الأرض والساحل.

وضع إطار تنظيمي لقطاع الطاقة في ملديف: قدم هذا النشاط الدعم إلى حكومة ملديف ووكالة الطاقة المالديف في تصميم نظام تنظيمي قوي، وحوكمة الشركات، وبناء قدرات الهيئة التنظيمية. ودعم هذا النشاط صياغة اللوائح الهامة لتوجيه الاتفاقات البيئية المتعددة الأطراف في ضمان توفير طاقة كافية وموثوق بها وبأسعار معقولة للعملاء فضلا عن توفير ضمانات للشركات والمستثمرين من القطاع الخاص الآخرين بشأن التطورات المستقبلية لقطاع الطاقة في البلد. وبالإضافة إلى ذلك، أجري تحليل للفجوات في المهارات وأنشطة أخرى لبناء القدرات لدعم التنمية المؤسسية للرابطة وتعزيز قدرتها على ممارسة ولايتها التنظيمية بفعالية. وأيد هذا النشاط برنامج مساعدة إدارة قطاع الطاقة، وهو شراكة عالمية للمساعدة التقنية يديرها البنك الدولي ويرعاها المانحون الثنائيون، فضلا عن برنامج آسيا للطاقة البديلة والطاقة البديلة.

تمويل استثمارات الطاقة المتجددة: يعمل البنك وغيره من مصارف التنمية المتعددة الأطراف على تمكين مالديف (باعتبارها إحدى الجزر الست المختارة) من الحصول على تمويل يصل إلى 180 مليون دولار من أجل الطاقة المتجددة. والأولوية هي دعم تكنولوجيات الطاقة المتجددة التي تجاوزت مرحلة تجريبية، وهي مجدية اقتصاديا، ولها أثر تنموي. وفي حين أن الغرض من هذه الأموال هو دعم تكنولوجيات الطاقة المتجددة، فإن استثمارات كفاءة الطاقة والربط بين الجزر، التي ستسهم في تطوير الطاقة المتجددة، قد تكون مؤهلة أيضا.

استعراض متعدد الأبعاد لبيرو.

المجلد 1. التقييم الأولي.

وشهدت بيرو تحسنا كبيرا في النمو والرفاه والحد من الفقر منذ إدخال إصلاحات الاقتصاد الكلي والانفتاح الاقتصادي وبرامج اجتماعية أكثر فعالية في التسعينات. ومع ذلك، لا تزال البلاد تواجه تحديات هيكلية للهروب من فخ الدخل المتوسط ​​وتوطيد الطبقة الوسطى الناشئة. ويستعرض هذا التقرير الاختناقات الرئيسية لتعزيز التنمية الشاملة والرفاهية في بيرو. ويشمل ذلك التعليم والمهارات، وسوق العمل، والابتكار، والبنية الأساسية للنقل واللوجستيات، والحكم والثقة في المؤسسات. ولهذه الأبعاد آثار كبيرة على مستويات الإنتاجية وعدم المساواة والعمل غير الرسمي في بيرو.

القدرة التنافسية والتنويع الاقتصادي في بيرو.

ويمكن تفسير معظم الفجوة في نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي بين بيرو واقتصاديات منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي بسبب انخفاض إنتاجية العمالة في بيرو. فالقطاعات الاقتصادية القليلة في بيرو التي ترتفع فيها إنتاجية العمل، مثل التعدين، لا تخلق إلا عددا صغيرا من الوظائف. وسيكون تحسين إنتاجية العامل الكلي عاملا أساسيا في تعزيز النمو الشامل للجميع. ويلزم تنفيذ استراتيجية وطنية للاستفادة من الموارد الطبيعية في بيرو للحصول على قيمة إضافية. ومن شأن رفع مستويات وجودة الاستثمار في البحث والتطوير والابتكار والبنية الأساسية للنقل والخدمات اللوجستية أن يعزز القدرة التنافسية ويزيد من الكفاءة. وستساعد مواصلة تحسين بيئة الأعمال التجارية، بما في ذلك تنفيذ العقود والمنافسة ودعم الأعمال التجارية الصغيرة، على تعزيز الثقة وتعزيز التنمية المستدامة.